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Meco 2030:

Vivienda Asequible y Futuro

El plan Meco 2030 busca crear hasta 100 viviendas asequibles sobre suelo municipal para frenar el éxodo joven. Mediante derecho de superficie y gestión cooperativa, el coste no superará el 30% de los ingresos del hogar, garantizando estabilidad sin endeudar al ayuntamiento.

DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

El municipio de Meco no se enfrenta a un problema de falta de inmuebles, sino a una crisis de accesibilidad económica. Con un salario neto medio de aproximadamente 1.800 € mensuales, el coste habitacional recomendado (30 % de los ingresos) debería situarse en los 540 €; sin embargo, la oferta de mercado actual supera ampliamente esta cifra. Esta brecha genera consecuencias directas como el éxodo de la población joven, la tensión financiera de las familias, la reducción del consumo local y un progresivo envejecimiento demográfico.

OBJETIVO CENTRAL DEL PROYECTO

El Plan Meco 2030 tiene como meta la creación de entre 50 y 100 viviendas asequibles destinadas exclusivamente a los vecinos del municipio. El eje vertebrador del proyecto no es una promesa política, sino un criterio técnico innegociable: el coste total de la vivienda nunca superará el 30 % de los ingresos netos del hogar adjudicatario.

MODELO OPERATIVO Y DE GESTIÓN

Se propone un modelo de vivienda nueva construida sobre suelo municipal mediante la fórmula de derecho de superficie (por un periodo de 50 a 75 años). Las claves de este sistema son:

  • Gestión profesional: Implementada a través de cooperativas o entidades sociales

  • Ahorro de costes: Reducción del precio final entre un 30 % y un 40 % al no enajenar el suelo.

  • Protección del patrimonio: El suelo sigue siendo público, evitando la especulación y sin generar deuda para las arcas municipales.

IMPLEMENTACIÓN TERRITORIAL Y TIPOLOGÍAS

El crecimiento se plantea de forma responsable y "con cabeza", utilizando sectores ya previstos en el planeamiento, como el SAU-12, y parcelas que permitan una densidad moderada.

Distribución de la oferta:

  • Fase 1: 50 viviendas iniciales.

  • Fase 2: Incremento de otras 50 unidades tras la evaluación de la primera fase.

  • Distribución por tipología: 60 % de 2 dormitorios, 30 % de 3 dormitorios y 10 % de 1 dormitorio (superficies entre 70 y 85 m²).

  • Sostenibilidad: Alta eficiencia energética para minimizar los costes de suministros.

MODALIDADES DE ACCESO Y PERFIL DEL BENEFICIARIO

El plan ofrece dos vías principales diseñadas para la estabilidad a largo plazo en el municipio:

  1. Alquiler Asequible: Con rentas adaptadas y revisiones anuales transparentes.

  2. Alquiler con Opción a Compra: Modalidad prioritaria donde parte de la renta se descuenta del precio final, fijado desde el inicio y sin plusvalías especulativas.

Requisitos de acceso:

  • Empadronamiento mínimo en Meco (2 a 3 años).

  • Ingresos compatibles con el umbral del 30 %.

  • Grupos prioritarios: Jóvenes, familias con hijos y personas mayores que busquen estabilidad, mediante baremos públicos y objetivos.

VIABILIDAD FINANCIERA

La ejecución del proyecto no requiere la subida de impuestos ni el endeudamiento municipal. El Ayuntamiento aporta el suelo y el control técnico, mientras que la promoción se financia a través de:

  • Préstamos de la entidad gestora o cooperativa.

  • Líneas de crédito ICO para vivienda social.

  • Programas de subvenciones autonómicos y europeos.

  • La inversión se amortiza directamente con el pago de los alquileres.

CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN

  • Año 1: Definición política, identificación de suelo y tramitación de licencias.

  • Años 2–3: Construcción de la Fase 1.

  • Año 4: Adjudicación, entrada de vecinos y evaluación de resultados.

  • Años 5–6: Escalado a la Fase 2.

IMPACTO Y CONCLUSIÓN

Este proyecto garantiza que trabajar en Meco permita vivir en Meco, sin atacar al mercado privado ni enfrentar a los propietarios. El impacto esperado incluye 100 hogares estabilizados, retención del talento joven y un impulso al comercio local, asegurando un municipio vivo y sostenible para las próximas décadas. No actuar supondría aceptar la degradación demográfica del municipio; esta propuesta, por el contrario, ordena el futuro.

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